省委十三届五次全会提出，全省上下要把思想和行动统一到习重要讲话重要指示精神上来，牢牢把握首要任务，坚定不移把坚持高质量发展作为新时代的硬道理。本报今起推出“高质量发展圆桌对话”系列融媒体报道，邀请相关部门负责同志、专家学者、企业家，共话贯彻落实省委全会精神，推动龙江实现高质量发展、可持续振兴。本期对话邀请的嘉宾是深圳（哈尔滨）产业园投资开发有限公司副总经理于滨侨，黑龙江省科学院党组书记、院长刘春燕，海邻科集团董事长、总裁张海军，主题是：创新引领，加快形成新质生产力。

　　于滨侨：深哈产业园43万平方米的科创总部项目全部投入使用，1.1万平方米的孵化器成功运行，数字经济、生物经济集聚度达80%，有着坚实的硬基础，形成了从研发设计、产品创制、成果中试熟化到企业孵化、市场拓展、金融投资、标准引领、品牌塑造等资源集中、要素汇聚的综合性创新生态体系，我们的想法就是尽量为科技型企业营造一个全要素保障、全周期服务的成长港湾，避免科技型企业散落式、零星式发展，在企业最需要的时候，我们能在其身边助力解决实际困难，助力企业实现更高质量、更有效的发展，从而发挥科技创新的增量器作用。

　　围绕上述目标，深哈产业园将从技术创新、成果转化、企业培育、项目引进、产业集聚等五个方面打造“种子—树苗—大树—树林”的全生命周期科创服务体系，发挥科技创新的增量器作用，努力打造新质生产力的实践地、产业振兴的引领区。

　　一是技术创新。聚焦中小微科技型企业的技术“堵点”， 充分发挥以哈工大、哈工程等大学大所为依托的大科学装置或国家重点实验室作用，发挥企业科技创新主体作用，共建联合技术创新中心或新型研发机构，赋能企业核心技术攻关，实现企业规模化、市场化。

　　二是成果转化。依托哈尔滨科技大市场，发挥科研成果转化协同创新联盟资源整合优势，借助科技孵化器，着力推动大学院所研发成果与市场和产业深入对接，形成科技成果转移转化基地，提高科技成果转化率，走好科技成果转化的“最初一公里”。

　　三是企业培育。提供更加完善、更加精准的要素服务保障，着力对接深圳资本市场，用好、用活产业投资基金，培育一批国家级高新技术企业、“专精特新”企业龙珠体育官网下载、隐形冠军企业，助力一批科技型中小企业发展壮大。

　　四是项目引进。争取国家部委支持，积极引进一批战略科技力量。围绕数字经济、生物经济、新材料、高端装备制造等主导产业方向，引进行业头部企业。

　　五是产业集聚。坚持产业发展主方向不偏离，一张蓝图绘到底，久久为功，打造特色鲜明、要素共享的产业集聚区。

　　张海军：海邻科作为从深圳特区“北归”企业的代表，在短短数年间，快速发展成为黑龙江省数字经济产业的头部企业。主要得益于国家的政策机遇，受益于始终坚持“创新驱动”发展战略不动摇。

　　良好的发展环境和创新生态体系的形成，对企业的创新发展十分重要。我们之所以选择深哈产业园，主要是看好这里的产业发展前景和潜力，这里的政策优势、区位优势、人才优势十分明显，已经形成了良好的创新生态。选择新区就是选择发展和希望，在优良环境中，企业必然会发展更快。

　　深哈产业园让企业感受到了“北方深圳”的气质，黑龙江换道超车的战略部署为深哈深度合作注入强大动力，这些是我们把事业扎根在新区的信心之源。

　　刘春燕：营造良好科技创新生态体系，首先要增加科技人员的责任感和目标感，积极创新、主动创新。以加快建设创新型国家和世界科技强国为目标，增强科技人员为党分忧、为国尽责、为民造福的使命感和责任感，激发科技人员的内生动力，踏踏实实地搞科研、做转化；其次要增加科技人员的荣誉感和归属感，激励创新、引导创新。围绕科技创新、人才引进等制定激励政策，实施以知识价值为导向的分配机制，建立合理的人才引进、评价机制，通过政策支撑，让科技人员劳有所得、心有所属，增加科技人员的归属感。弘扬科学家精神，以献身科技事业为荣，增加科技人员的荣誉感；最后要建立良好的创新生态圈，协同创新、融合创新。形成基础研究、创新平台、科技人才、资金投入等一体化配置，通过协同联动促进信息、技术、知识等资源共享和整合，加速创新成果的创造、扩散与应用，实现知识增值、产业技术进步和企业竞争力提升。

　　刘春燕：科技成果转化，是一个复杂的过程。首先是“转什么”。一是要解决成果源的问题。围绕产业链部署创新链，从经济社会发展面临的实际问题中凝练科学问题，通过联合创新、装配式创新，实现更多原创性成果产出；二是要解决发展方向的问题。坚持“四个面向”的战略方向，打通科技成果转化运用链条，解决科技与经济深度融合的问题；三是要解决产业发展的核心技术难题。围绕我省产业创新需求，弄通“卡脖子”技术的基础理论和技术原理，在重点产业加速形成一批高质量成果就地转化。

　　其次是“怎么转”。科技成果转化需要多要素协同创新。一是加强机制体制的创新。落实科技成果产业化专项行动，加强职务成果赋权，完善利益分配机制，使参与者形成共同的责任，激发内生动力；二是加强技术成果的引进、孵化再创新。在重点领域研发、引进先进技术，孵化成适合我省产业发展的成果。提高中试环节的重视程度，建立风险共担机制，形成允许失败的宽松转化环境；三是完善科技成果的评估评价。发挥市场在资源配置中的决定性作用，在技术先进性、市场需求等方面做好技术成果的评估评价；四是完善科技成果转化平台建设。在技术孵化方面联合行业主管部门、龙头企业、技术专家等共建工程中心等创新平台。在科技服务方面建立常态化成果路演、推介机制，做到科技成果的供需精准匹配。

　　三是由“谁来转”。一是强化企业的主体地位。企业是成果转化的承接主体，深入了解企业需求，提高市场敏感度，和成果对接，和产longzhu体育业对接，切实提高科技成果转化水平；二是建设专业的复合型人才队伍。培养一批懂政策、懂技术、懂市场、懂经营的高素质技术经纪人队伍，使其活跃在科技成果转化的主战场，为技术和市场“牵线搭桥”；三是加强科技成果转化体系建设。成果转化需要政府的引导、资金的支持、产业和市场的导向，建立“政产学研金介”深度融合的转化体系，推动创新链产业链人才链的紧密对接；四是营造良好的成果转化氛围。深入了解市场，加强政策扶持，促进地市联动，增加转化体系的活跃度，营造良好的转化氛围，形成全社会齐抓共管的良好局面。

　　最后是如何保证成果“转到位”。一是转化成果真正做到为产业需求服务、为传统产业助力、为未来产业赋能，推动产业的高端化、智能化、绿色化转型；二是转化成果真正地解决企业发展的痛点难点，即转化成果能提高企业核心竞争力，被赋能的企业有望成为产业的领军企业和头部企业等；三是转化成果能成为助力经济发展的新增长点，在加快形成新质生产力的重点领域和未来产业可以开辟新赛道、形成新优势；四是转化成果能持续的提升竞争力。建立长期的技术服务机制，真正把科研成果的持有人和企业“绑”在一起，持续技术的更新换代，不断提升企业核心竞争力。

　　于滨侨：科技创新生态体系是影响科技成果转化的重要因素，要提高科技成果落地转化率，需建立健全科技成果转化服务生态体系，主要从四个方面入手：一是抓源头，在科研项目审批环节加强产业化可行性论证，加大对具有产业化潜力的科研项目的支持力度，强化概念验证在科技成果转化中的作用。二是抓平台，发挥好哈尔滨科技大市场作用，吸收国内先进科技成果交易平台好经验好做法，坚持市场化运作，聚焦“确权、确价”两个核心业务，健全市场化成果评价机制。三是抓载体，推进科技成果转化载体建设，打造一批集大中小企业、高校、科研院所和个人创客协同互动、要素齐备的国家级孵化载体承接科技成果转化项目。四是抓服务，营造良好的科技创新与成果转化环境与土壤，做好创业投资、资源对接、市场应用、品牌塑造等全链条式的服务。

　　张海军：“产学研用”协同配合，是提高科技成果转换率的关键。在科技创新方面，截至目前，海邻科已获得发明专利80余项、软件著作权170余项。围绕科技创新这个核心，我们联合哈工大成立了“智能社会治理信息服务产业技术研究院”，研发的“5G智能警车装备”，被作为黑龙江重大科技成果转化项目，运用到黑龙江警务车联网建设当中，实现了警车“网联化、智能化”升级。该项目已经在哈尔滨新区实现产业化落地，更好地服务数字龙江、平安龙江建设。在今年杭州亚运会期间，海邻科配发的5G智慧警车装备及情指行一体化平台，助力杭州公安高质量完成了亚运安保任务，得到当地警方的高度评价。

　　今后，我们将瞄准发展战略性新兴产业这个方向，加大投入，不断强化并充分发挥自身人工智能、大数据等核心技术优势，联合哈工大等大学大所，进一步加快技术成果转化落地效率，实现快发展大发展。

　　张海军：海邻科是一家专注于基层社会治理数字化领域，集行业物联网系统及智能装备研发、生产、销售、服务于一体的数字创新企业集团。获得了国家级专精特新“小巨人”企业、国家级高新技术企业等多项荣誉和资质。独立研发的“海邻科区块链”技术通过国家网信办备案。目前有员工400余人，其中研发和技术人员占比70%以上。

　　多年来，海邻科深耕数字经济领域，与黑龙江大力发展数字经济的顶层设计高度契合，倾心致力于数字服务基层社会治理现代化的探索与实践。“回归”哈尔滨以来，我们充分挖掘黑龙江的人才、科研、市场等优势，探索形成了“哈尔滨研发+深圳制造”新模式。“落户”当年实现产值增长50%、利润增长70%，创造了由最初产值数百万到6个亿、七年产值翻8番的奇迹，成功跻身全省“民营高新技术企业50强”和“数字经济民营企业20强”。

　　这些年，我们紧紧抓住龙江独有的科技人才和技术资源优势，大力开展校企、科企合作。以“智能社会治理信息服务产业技术研究院”为载体，驱动海邻科持续稳健发展。与东北林业大学、哈尔滨数字经济发展有限公司、黑龙江联通公司联合，在“人才培养基地”“学生实习创新实践就业基地”方面，特别是在数字经济、数字公安、数字综治、数字消防、智能硬件等方面，开展全面合作。

　　科技成果转化的过程，是一个科技供给与市场需求对接的过程。企业以需求为导向，能够敏锐感知市场需求的变化，把握市场真实需求及发展趋势。海邻科首先瞄准服务龙江社会治理巨大市场，与哈尔滨市公安局、科技局、工信局、发改委等部门深入合作，针对具体应用场景不断推进数字技术应用创新。目前，企业数字治理业务已基本成熟，应用场景实现几何式拓展。先后在本省与大庆市公安局、鸡西市公安局，在省外与杭州市公安局、公安部第一研究所等签订了战略合作协议，在大数据应用、物联网、执法办案管理中心、智慧派出所、5G智能应用、新一代移动警务应用等方面加强合作，实现了企业与用户间有效融合链接。

　　目前，海邻科业务已经覆盖全国28个省份，累计服务全国政府机构与企业单位用户1000余家，超30万执法用户使用5G移动终端。立足全国的广阔市场，扎根龙江，不断向外拓展，逐渐辐射到厦门、深圳等发达地区。

　　下一步，我们将紧抓龙江新一轮发展机遇，继续坚持创新驱动，充分发挥企业核心载体作用，提高科技成果转化率，力争到“十四五”末，实现年营业收入50亿元，引领数字经济和人工智能产业成为龙江新的发展引擎，助力龙江“数字政府”和“数字民生”建设。

　　于滨侨：在推动科技创新过程中，我们要以市场需求为主导，平衡“企业科技需求与科研成果”之间的供需关系，集聚整合政府、高校、科研院所资源，建设一批研发机构、创新联合体，支持实施科技攻关项目，攻克关键核心技术，打通产业技术难点堵点。持续探索“高校+企业”“资源+产品”“资本+技术”“产品+应用”等合作模式，带动一批科技型中小企业发展壮大。在政策上，对企业研发投入和科技人才引进等方面要不遗余力地进行支持，建立容错机制，鼓励大胆创新、不怕失败的创新文化。

　　刘春燕：科技企业是高技术成果转化的核心载体，是将产业体系和创新体系全面融合的关键环节。能否打通科技成果转化的“最后一公里”，科技企业起到了重要作用。强化企业的核心载体作用，一是围绕科技企业需求谋划创新，深入企业进行技术产品调研，分析诊断，对影响企业发展的关键核心技术开展联合创新；二是围绕科技企业发展推动技术升级，根据企业发展目标，从科学技术角度,通过科技开发、技术引进、技术改造等活动,推动企业技术进步、产品升级，提高企业核心竞争力；三是围绕科技企业布局推动产业集群建设。根据我省产业发展目标，全面规划科技企业的战略方向和空间布局，推动形成以科技型企业为引领的集群发展格局。